IT-Coaching vermittelt im Gegenansatz zum IT-Training keine direkten Lösungsvorschläge. Der Fokus beim Coaching liegt auf dem Begleiten und Entwickeln von eigenen Lösungen und beschreibt in der Regel einen länger andauernden Vorgang. Erarbeitet wird eine Lösung zwischen einem Coach und den Coachees in strukturierten Meetings.

Die Themen können technischer, organisatorischer oder unternehmerischer Weise sein. Häufig handelt es sich um eine Leistung, die sich aus Beratung und gleichzeitiger Projektrealisierung zusammensetzt.

Ein typischer aktueller Treiber in einer IT-Organisation ist die Transformation vom Costcenter zum Business-Enabler, um sich dahin zu entwickeln und das zu leisten, was man von einer modernen IT erwartet:

Den Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg.

In diesem Spannungsbogen von Kostenmanagement, Betrieb, Projekten und Innovation den richtigen Weg für Sich und das Unternehmen zu finden, ist nicht immer leicht. Wir haben durch unsere Erfahrungen aus einer Vielzahl an technologischen Projekten und damit gelösten Problemstellungen die Kenntnisse, um sie bei wichtigen Entscheidungen als Trusted Advisor zu begleiten.

Im Detail unterstützen wir Sie bei der Definition von kongruenten Zielen, dem individuellen Lösungsweg zu diesen Zielen und bei Ihrer Weiterentwicklung. Ein weiterer Vorteil bei dem Coaching besteht in der Förderung der Selbstreflexion und der Selbstwahrnehmung.

Die Zielerreichung dient dabei als Gradmesser dafür, wie erfolgreich das Coaching war.

Wenn Sie mehr über die individuellen Möglichkeiten des IT-Coachings erfahren möchten, freuen wir uns auf den Dialog mit Ihnen.