DigitalisierungDigitalisierung ist die Chance, schneller besser zu werden
Die Digitalisierung ist die zentrale Herausforderung der Zukunft für jedes Unternehmen, das mittel- und langfristig eine nennenswerte Rolle am Markt einnehmen möchte. Die Gesellschaft verändert sich und das verändert auch das Business.
Viele Fragen werden in diesem Kontext gestellt. Was bedeutet Digitalisierung eigentlich?
In den Diskussionen um das Thema verliert man den Blick auf das Wesentliche, hat oft nur noch die Buzzwords wie „Transformation, Prozesse, Strategie und Digital“ vor Augen. Reduziert bedeutet es nichts anderes, als analoge Vorgänge zu digitalisieren.
Anwendungsbeispiele gibt es praktisch unendlich viele. So kann es darum gehen die IT-Prozesse intern zu verschlanken oder Produkt- und Service-Innovationen zu digitalisieren.
Das wichtige ist, sich mit der digitalen Revolution zu beschäftigen.
Dabei spielt der individuelle digitale Reifegrad eines Unternehmens eine wichtige Rolle, auch wenn der Weg in die Digitalisierung insgesamt nur wenige Schritte erfordert.
Know-how über die analogen Prozesse im Unternehmen
Das Know-how über die analogen Prozesse wird in Ihrem Unternehmen vorhanden sein. Was oft fehlt, ist das durchgängige Erfassen eines Prozesses mit allen Abhängigkeiten auf Papier oder das Visualisieren mit Hilfe von entsprechenden Anwendungen. Wir haben die nötige Prozesskompetenz, um Ihnen dabei mit unserem Wissen und den notwendigen Tools zu helfen.
Eine Zieldefinition, die sich an Best Practices orientiert
Nach dem Review eines Prozesses prüfen wir, ob eine agilere Organisationsform starre Linienstrukturen ablösen und damit mehr Flexibilität gewonnen werden kann. Eine organisatorische Verankerung und Verantwortung der Prozesse wird in der Zieldefinition ggf. neu strukturiert und optimiert. Effektivität und Effizienz in der Unternehmenskultur zu verankern, steht dabei im Vordergrund. Digitale Technik allein macht Unternehmen nicht agil, innovativ und effizient. Wichtig ist es vielmehr, dem Tempo der Digitalisierung kontinuierlich zu folgen – das entscheidet über den Erfolg einer Neugestaltung
Know-how über die technische Umsetzung eines Prozesses auf digitaler Ebene
Die Zieldefinition steht und die Überführung eines Prozesses in die digitale Welt kann erfolgen.
Wir analysieren, beraten und zeigen Ihnen die Handlungsfelder auf, in denen wir Ihre Möglichkeiten der Transformation zur einer agilen, digitalen Unternehmenskultur sehen.
- IT Architektur Transformation – Cloud-driven und Automatisierungen machen Ihre IT agil und innovativ, so wird die IT zum Digital Enabler
- Process Digitisation & Automation – Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierungen erhöhen den digitalen Reifegrad
- Digital Security & Compliance – Eine holistischer Security-Blueprint schützt Ihre Daten und sichert Sie ab
- Big Data / Data-driven Agility – ein permanentes Auswerten von Daten erlaubt Ihnen die unmittelbare Weiterentwicklung Ihrer Services und Produkte
Wir haben die Kompetenzen und die Toolbox, um Sie bestmöglich zu unterstützen:
Solution Toolbox
Enterprise Service Bus [ESB]
Ein ESB kann verschiedenste Systeme über definierte Schnittstellen verbinden und ist in der Lage, Daten zwischen Systemen, also von Anwendung zu Anwendung, auszutauschen.
Enterprise Application Integration [EAI]
EAI ist eine Methode zur unternehmensweiten Integration von Business-Funktionen verschiedenster Anwendungen, ist leicht zu erweitern und unterstützt Workflows. EAI kann eine Grundlage für Portale, BPI (Business Process Integration) und RTE (Real-time Enterprise) bilden.
Service Oriented Architecture [SOA]
Der Schwerpunkt von SOA liegt bei der Unterstützung von Geschäftsprozessen und beschreibt die Kopplung von unterschiedlichen Services aus Anwendungen untereinander, aber keine einzelnen Applikationen.
Enterprise Operational Intelligence[EOI]
Alle Daten im Überblick als Single Picture of the Truth, Prozesse und Leistungen komprimiert im 360°-Blick – das macht Ihr Unternehmen produktiver, profitabler, wettbewerbsfähiger und sicherer.
Enterprise Content Management [ECM]
Als ganzheitliches Informationsmanagement bieten ECM-Lösungen neben der originären Archivierung auch workflowgestütztes Arbeiten an.
Micro-Services
Micro-Services bieten Agilität durch Modularisierung und sind in Summe komplexere Anwendungen auf Basis von kleineren Modulen, die in der Lage sind, unabhängige Prozesse zu designen und zu koppeln.